離職的悲歡離合｜個人思考離職的全方位考量

現代社會每個人都有機會離職，甚至要離職好幾次。早期待在同一間公司一輩子的想法，在年輕人身上可以說越來越少了。這無非與世界局勢、產業變動快有關係，也不是什麼草莓族心態作祟的影響。離開總有悲歡離合，但跟和情人分手，其實還是差異頗大。

談離職並不是一個能隨時掛在口邊的一句話，當提出了離職的要求，必然需要經過深思熟慮，而不是以此作為要脅。那麼，究竟什麼原因，需要考慮離職呢？

公司體制與環境

我曾經待過小外商、大型上市公司及小型上市公司，親眼見證了所謂環境差的公司。環境好的公司絕對會讓人想續留，差的環境會讓人覺得坐在裡面都感到壓力大。環境好包括空間大而明亮，有健身房餐廳咖啡機等等福利，簡而言之就是有點像”外商”或者”新創”那樣工作環境。同樣，在很差環境的公司，除了裝潢老舊陳腐，像是座位的間隔版多年未換，罩子鬆脫等，甚至未安排清潔人員對員工位置進行掃地或拖地。

可以這麼說，如果一個公司，讓員工連放假看NBA都希望能到公司看，那環境才是成功的！其實，這樣並不難。最近兩個月我們在家上班，是否都覺得家裡的環境小多了呢？整天在家感覺有點壓迫跟壅擠。所以公司先天就有環境寬闊的一個優勢，只要在更多細節上處理，不難營造一個舒適的工作環境。

上下屬環境

第一個是上下屬環境，這不是指什麼主管相處，而是上下屬的成員裡，是否有值得學習的對象。你沒聽錯，無論是公司年長，或優秀的年輕人，都是一位高中低階主管可以學習的對象。好的年輕人，可以刺激多年職場經驗僵化的思想，提出不同方向的思考。而年長的同事主管，更能夠以其豐富的經驗，傳授職能與管理技巧。我們在這裡可以簡化說成，必須要找到「Role Model」。

主管帶人的因素

主管帶人絕對是影響人員去留的一個關鍵因素。其實，很多身為主管的人並不是真的那麼適合當主管，而是因為在他當下屬的時候表現得不錯，就被升上來管理。大家都知道的，其實會管理、帶人帶心的主管，跟他原本能做得不錯的事情是八竿子打不著的事情。所以，很多主管可能：
1. 不會幫下屬擋事情
2. 高階要求的一律接受不會反駁或提出其他論點
3. 獨善其身
4. 對上級很客氣、對下屬很嚴苛
5. 不會主動讓下屬表現或者加薪
6. 只出一張嘴而完全不會做事 (不曉得事情該如何正確的做)
……族繁不及備載

總歸一句話：「磁場不合」有時候並不是你真的表現不好，而是因為真的跟主管磁場不合。那麼，換個環境，也許才能真正讓你的專長給發揮出來！

公司是否會進行汰弱留強？

大家應該都有聽過冗員吧！以外商來說，有時候會看到什麼「每年固定裁10%未達標人員」。這句話我們換個角度說，就是「公司必須要有90%的人都是很稱職的，才能運作的好」。因此，大家就可以自己評估一下周遭的人員，稱職的有多少？我曾經待過一間上市公司，工作一年多下來卻感覺只有20%的人稱職。其他不是能力不足、鬼混不然就是在睡覺。因此，得到一個結論，公司要運作的好，有冗員是可以，但不能太多！以台廠來看，至少要60-70%以上都是稱職員工才行！

行政團隊是否有動起來

以科技公司來說，以往我都覺得研發跟行銷業務顧好，公司應該沒什麼問題。到後來我才發現，行政支援部門(Back Office)同樣重要！假設資訊部門MIS沒有搞定，則常常email出包，耽誤回復客戶的時間甚至掉單；財務部門假設在睡覺，則會嚴重影響各種財務申請、機台領用的流程；人資如果打混，則找不到優秀的人才，甚至也沒有公司教育訓練。

所以，有句話說：「成事不足、敗事有餘」成事雖然是在作戰單位，但敗事的同樣可以把成事的戰果全部吃完並且變成負的，這就是行政團隊沒動起來的嚴重後果。

產業整體發展動能

有聽過夕陽產業嗎？夕陽產業一定是整體市場規模萎縮嗎？其實倒不一定。舉個例子來說，假設一個電子產品，每年yoy的市場成長是2%。然而，相對於它的周邊，比如電源市場、儀器市場，整體成長都是10%，那生產這樣一個電子產品的公司，就是身處於一個市場規模相對萎縮的位置。那為什麼我們要去看自己的公司是否在這樣的一個市場呢？

市場都是變動的，理論上來說，市場多大、成長多快，會影響公司營收成長，也就會造成直接的員工薪水增幅。所以，如果市場成長極度緩慢甚至持平，那麼通常會看到兩種情況：
1. 管理階層全部佔滿
2. 員工薪資調幅微小

以上的說明不代表這個產業或公司不能待，而是要思考自己的市場價值是否會在留下來後變小，變不值錢了！

比對自身與市場中的價值

所以，我們接著要來談自身的市場價值。評估自身的市場價值，往往可以決定是否該離開現有環境。在公司，我們常常都會聽到「要是某某某離開了公司，他的能力根本沒辦法找到同樣薪水的工作！」、「要是沒有老闆罩、成天拍馬屁，他出去根本就沒人要他」之類的。但我們也要反過來想，自己呢？

看上面這張圖，假設目前現有年薪在接近200萬，而如果去外面面試，其他公司的類似職能都只願意開100萬出頭給你。那這時候，你在市場的價值可能是比你在目前公司來的低。但這不見得是個壞處，還要看：

1. 年紀多大

假設大家都要工作到60歲，而今天你才30歲，那麼，這樣的狀況就要非常小心了。因為職涯仍在起步階段，可能一般市場身價在10年後邁向年薪200萬的機率有70%，20年後邁向年薪400萬的機率有50%，而60歲時到達600萬年薪以上的機率有30%。如果一開始選擇了一個薪水看似高，卻會影響未來市場身價的公司或行業，那就要好好思考了。

相反的，如果一位超過50幾歲的人，職涯也快到了後期。這樣出去外面求職光錄取就會有一定難度了，更別說還能找到更高薪水的職位。因此，對於一個五十多歲的人來說，最好的情況就是繼續待在這家公司，花最少的力氣，取得最多的個人時間，這樣就好！

2. 公司多好

如果是新創或比較差的公司給出了很高的價碼留人，必須要緊張。除非是評估，像是台積電還是Tesla、高通這樣又大又不會倒的公司，那外面即使開不到這樣的價碼，公司也相對穩定不會有經營風險，那這樣就長期在一間公司待個十年二十年，也比較可行。

離職的思考是一個機會成本的概念，會跟自身的家庭、年紀等等因素有關，每個人都要看清楚，只有自己最懂自己要的是什麼。

20210901 Ver 1.0